企業管理者應該如何讓員工重新信任自己?

時間:2019-01-13 00:30:31 來源:紅塵一醉
企業管理者應該如何讓員工重新信任自己?原標題:企業管理者應該如何讓員工重新信任自己?自信肯定是要有的,但如果員工要重新信任自己,只能說是管理者的工作沒有做到位,要解決這問題先要找到原因,員工為什么不自信?員工為什么不信任自己?是什么原因造成了員工的不自信?無論是在生活上,還是在工作上,都得需要自信,要是沒自信,你做事之前先輸一半:容易底

原標題:企業管理者應該如何讓員工重新信任自己?

自信肯定是要有的,但如果員工要重新信任自己,只能說是管理者的工作沒有做到位,要解決這問題先要找到原因,員工為什么不自信?

員工為什么不信任自己?是什么原因造成了員工的不自信?

無論是在生活上,還是在工作上,都得需要自信,要是沒自信,你做事之前先輸一半:容易底氣不足,導致事情做砸的機率幾率增大。

可誰造成了下屬的不自信呢?是他們的管理者,問題一定在他身上。一般會有以下原因:

  • 安排下屬做這工作,可他擅長嗎?

管理者眼里有一種思維,就是認為下屬是聽從安排的,哪缺人就調去哪里,沒有認真地深度思考:下屬做得來嗎?

他個人的工作能力是否與這工作相吻合?如果一個人總是在一項工作上失敗,他就會在這項工作上放棄努力,甚至還會因此對自身產生懷疑,覺得自己“這也不行,那也不行”,無可救藥。 除非能跨過的心他自己的心墻,撫平自己曾經受過的創傷后,重新上路。與此同時還要打敗這些經歷給你留下來的畏懼,把失敗、犯錯看成是把事做成后必經之路,一邊向前看、一邊總結,一邊把過去放下,一邊敢于嘗試新鮮的事情。

  • 下屬做這事的意愿度高嗎?

有些下屬是不敢違抗上司的命令,不得不服從上司的安排與調動,但內心與行動并不一致,讓他個人陷入了煩亂狀態:這事何時能結束?敷衍一下或者是完成上司交帶的就算了,上司沒說的就不去做,這也是一種對自己沒信心的表現:在工作中得不到成就感,內心也感覺不到愉悅,自然不自信。

  • 上司對下屬的批評、責怪多于他對下屬的鼓勵語言

很多上司在分對錯,只看下屬做得不好的地主,并且以批評的形式提出來,打著為他好的旗號,提出來讓下屬去改。可能你的用意是好的,但是長期這樣以責怪、批評的教導方式去做,下屬會變得畏手畏腳,只看到自己的缺點,感覺自己一無是處,短板很多,自然事情做不好。

管理者應該要做些什么,讓下屬重拾自信?

1.把合適的人去做合適的事,培養其信心。

當一個人做他自己喜歡并且擅長的事時,他不會感覺到自己是在“工作”,而會把自己全心投入進去,還能把事情做好,這時他是最自信的,先把他的自信心樹立起來,進而給一些授權下屬,讓其在一定的范圍內作業,能讓他自己說了算,慢慢培養他獨立思考、獨立作業的習慣。

然后再用“擁抱變化”的思想去引導他跨界,并且給機會、時間、資源給他去適應,評估他能還轉變過來,如果不做他所擅長的,他在短期內的學習能力、適應能力、毅力都不咋的,那么就讓他做回原來的事,不要強求他做不擅長的事,要是能轉過來,就可以完美地走出自己的舒適區,值得繼續往高層方向培養。

2.多用描述性、中性的語言去給你下屬反饋,多鼓勵,少批評。

?批評性的語言,容易喚起執行者的防衛心理,讓他們去找借口去辯解,把真相湮沒在借口中。 描述性語言就是以準確的刻度反饋給他,讓他知道現實與理想的目標還差多少,自己得在哪方面去下功夫,與此同時,也應該要多鼓勵,少批評,鼓勵多了會讓下屬知道自己的做法得到領導的認可,繼續保持下去與追求精益求精,讓自己的效率變得更高。

3.“無聲無息”地去幫助你的下屬提升他做事的能力。

無聲無息并不是代表你不出聲,而是你要給你的下屬建議,甚至給新的看問題思考維度給到下屬,讓下屬在這些資訊中獲得靈感,做出對行動有效的決策,這其實更多的是上司的點子,但要是下屬認為是上司的指令,并不是自己親自想出來的,就會很低落——自己只是靠上司罷了,所以管理者要“潤物細無聲”,讓下屬得到幫助與成長,又不是認為是你的功勞,而是他自己的努力做成的,這樣會大大地激發下屬的自信,越做越順。

員工重拾自信,在于上司無形地為他們搭建起表演的舞臺,讓他們在上面展示出自己最擅長、對公司有貢獻的一面,且多用鼓勵,少用批評,多給建議,少給指令,多給授權,自然能讓員工對自己更自信。

海峽吧 https://www.haixiaba.com/n5471782.html

天虹股份斥資35億閑錢用于理財,動輒幾個億租商場的他出手好闊綽!

原標題:天虹股份斥資35億閑錢用于理財,動輒幾個億租商場的他出手好闊綽!天虹商場股份有限公司(以下簡稱“天虹股份”)近日發布公告稱,目前公司賬面資金較為充裕,為進一步提升資金使用效率,增加公司收益,公司決定在原24.5億元短期理財產品投資額度的基礎上,增加10.5億元額度的自有閑置資金購買現金管理… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5301961.html

SKT在S8的失利另有原因?管理層一句話引熱議,網友:打臉不

標題:SKT在S8的失利另有原因?管理層一句話引熱議,網友:打臉不英雄聯盟這款游戲在近些年可以說非常的受歡迎,尤其是在這次的S8賽季中國的IG戰隊拿下冠軍之后,更是回歸了很多的老玩家,大家也是看到了英雄聯盟未來無限的潛力,而且大家也更看好LPL戰隊,覺得明年他們也有很大的希望。SKT而這次S8賽季之… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5307013.html

虎牙PUBGDAY首日:正妹主播吸眼球,4AM熱舞讓人捧腹

原標題:虎牙PUBGDAY首日:正妹主播吸眼球,4AM熱舞讓人捧腹為了讓吃雞玩家度過一個愉快的吃雞周末,近日,虎牙直播和絕地求生官方聯合舉辦了虎牙PUBGDAY的活動,也就是虎牙絕地嘉年華!這對于吃雞玩家來說絕對是好事一件了,特別是對于單身的來說,周末宅在家里看PUBGDAY,美滋滋!屬于吃雞的直播… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5310666.html

家長怒吼:“我家孩子作業做到凌晨兩點!學校這是教人還是坑人?”

:家長怒吼:“我家孩子作業做到凌晨兩點!學校這是教人還是坑人?”“我家孩子作業做到凌晨兩點!學校這是教人還是坑人?”毫無疑問,這個問題是一個家長提出來的。目的是為了抨擊一下當前作業太多,孩子不堪重負的教育現象。為什么會提出這個問題?不出意外,題主的孩子就是那個做作業做到凌晨兩點多的孩子。作為家長,… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5314174.html

《精靈寶可夢LetsGo皮卡丘伊布》檢驗魔法產品方法分享

原標題:《精靈寶可夢LetsGo皮卡丘伊布》檢驗魔法產品方法分享《精靈寶可夢LetsGo皮卡丘伊布》中很多玩家都不太清楚應該怎么檢驗魔法產品,那么檢驗魔法產品的方法是什么呢?今天小編就給大家帶來玩家“竹下大官人”分享的檢驗魔法產品方法,希望能對大家有所幫助。檢驗魔法產品方法分享使用修改游戲數據的方式… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5316520.html

是誰導演這場戲?在今年的平安夜里,美國政府關門大吉?

:是誰導演這場戲?在今年的平安夜里,美國政府關門大吉?今日早間,一則美國政府在12月24日關門的消息,引起市場關心,因最近邊境墻撥款問題美國政府內部的分歧愈加嚴重,本以為就此“關門大吉”了,而事實卻另令人意想不到,針對此事,匯通網認為美國總統特朗普此后必有言論,畢竟這是一場由特朗普一直以來抨擊的媒… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5316908.html

龍珠超劇場版彩蛋:悟吉塔掀起了他的小馬甲,你被他撩到了嗎?

標題:龍珠超劇場版彩蛋:悟吉塔掀起了他的小馬甲,你被他撩到了嗎?龍珠超劇場版《布羅利》目前已經上映一段時間了,僅3天就沖破了10億票房大關!關于這次劇場版的劇情和細節,想必很多龍珠迷已經了解得差不多了,所以小欣今天要給大家講一講龍珠超劇場版《布羅利》的驚喜和彩蛋。劇場版的驚喜要說這次劇場版的驚喜,… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5319114.html

5000字講解教師資格證面試教案設計方面知識

:5000字講解教師資格證面試教案設計方面知識在教師資格證面試的時候是先電腦抽題,抽到題之后在備課室寫20分鐘的教案,寫完之后才是結構化面試、試講、答辯,那么教案的思路是否清晰,就會影響試講的效果了哦,下面來看看教案方面的知識。教案也就是教學設計備課篇備課教案設計本備課教案設計主要是通過教案設計概… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5324373.html

謝庚稱新三板全面改革已具備堅實基礎

原標題:謝庚稱新三板全面改革已具備堅實基礎記者馬婧妤編輯孫放新三板引領指數系列編制工作正加速推進。昨日,全國中小企業股份轉讓系統(下稱“全國股轉系統”)第一屆指數專家委員會聘任儀式在京舉行,由9名委員組成的新三板首屆指數專家委員會于當日召開第一次會議,審議了指數專家委員會工作規程及新三板近期擬推出的… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5327973.html

12月22日,你最關心的杭州美食大匯總

標題:12月22日,你最關心的杭州美食大匯總1、助力溫州全面融入全省“1小時交通圈”杭溫高鐵控制性工程營建推進動員大會舉行近日,在勞動路農貿市場門口,“上城區食品安全檢測資訊公示欄”前,圍著不少馬大嫂。看著執法人員將食品抽檢結果貼上欄,金大姐忍不住夸贊,“哪些菜可以放心買,一目了然。”今年4月,杭州… [详情]

https://www.haixiaba.com/n5334469.html

本文相關推薦